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覆蓋8大品類、900個SKU,要承包家庭一日5餐…凍品零售“新物種”來了?

2020-11-2414:25

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

今年以來,一站式火鍋燒烤食材超市成了最熱的賽道,隨著競爭進入白熱化,一種主打全年旺季、覆蓋家庭日常消費的全品類凍品連鎖商業(yè)模式也開啟了探索之路。

近日,河南鄭州一家名為“凍物猿”的全品類凍品食材超市首店開業(yè),短短3天創(chuàng)下了營收42.6萬元的營收。據(jù)了解,“凍物猿”河南平頂山店、魯山店將于本月底開業(yè)。

這是一種什么樣的模式?這種新模式會成為凍品新零售的新風口嗎?

?冷食傳媒記者 | 劉圣蓉

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| 探店 |

80平容納900sku,細分八大品類,覆蓋一日五餐

在凍物猿的員工工裝背上,印著“凍物猿 就是全”幾個醒目的大字。針對家庭消費,其速凍食品品類之“全”,也是冷食君對這家門店的第一印象。

走進“凍物猿”,中間是兩列長長的島柜,右邊靠墻是立式冷柜,面對著大門最里面的靠墻位置也是冷柜。中間島柜的上方貨架,以及左邊靠墻的貨架,則擺放著常溫產(chǎn)品。

“門店面積約80平方,售賣產(chǎn)品有900個左右?!编嵵菔袃鑫镌彻?yīng)鏈有限公司總經(jīng)理趙國軍介紹,“以速凍食品為主,涵蓋火鍋食材、燒烤食材、速凍面點、西式茶點、中式預制菜、冰淇淋、方便早餐和冷凍海鮮等共八個類別?!?/span>

在門店內(nèi),可以看到“微醺勝買醉”、“快樂要加冰”、“每天早點見”、“懶人中式菜”、“擼串來我這”、“自制意式風”、“輕奢南北極”、“一起嗨起來”等8個醒目的小招牌。

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具體有:

○板栗汁、各類啤酒、凈菜等冷藏產(chǎn)品;

○冰淇淋、雪糕等冷凍飲品;

○手抓餅、小餛飩、包子、油條、雞腿堡、韭菜雞蛋菜盒等冷凍早餐半成品;

○香煎雞排、夫妻肺片、酸菜魚、麻辣鴨掌等冷凍半成品菜肴;

○披薩、牛排、意大利面等意式冷凍食品;

○帝王蟹、海鰲蝦等進口冷凍水產(chǎn)品以及佛跳墻等特色產(chǎn)品,定位中高端;

○以及火鍋食材、燒烤串類食材等;

○還有酸辣粉、螺螄粉、自熱火鍋、米酒、各種醬料、火鍋底料、小龍蝦調(diào)味料、土豆粉等常溫食品,以及火鍋、烤爐、鋁箔錫紙等配套用品。

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“老百姓在家消費的速凍食品,到‘凍物猿’就一站式配全了!”趙國軍表示,“我們的目標是滿足消費者一日五餐的需求,不僅早中晚餐,連下午茶和宵夜也包括了?!?/span>

11月13-15日,“凍物猿”首店開業(yè)慶典期間,包含充值收入在內(nèi),3天營業(yè)額高達42.6萬元。其中帶魚、思念系列產(chǎn)品、陶老大清真水餃等還多次補貨。數(shù)字的背后,是家庭消費對凍品的巨大需求。

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| 定位 |

滿足社區(qū)消費,做升級版家門口“冰箱”

通常來講,蔬菜水果等生鮮食材屬于高頻次采購品,幾乎是每天都要采購。而速凍食品采購的頻次要低很多。即便是今年最熱門的火鍋燒烤食材超市,也會因為受眾有限、淡旺季明顯、客戶群體單一等問題,很難形成高頻次消費。

那么,這樣一家主打速凍食品的80平社區(qū)連鎖超市,如何用900個單品與家庭消費者的一日五餐形成高度粘性呢?

在趙國軍看來,依然還是一個“全”字。

一方面,如上所述,家庭日常消費所需品類,全面涵蓋。

“900個單品,再做一下搭配組合種類就更多了。無論哪一餐,都可以保證消費者在家吃幾周不會重樣。”趙國軍自豪地表示,“家庭冰箱再大,容量也是有限的,而且凍品存放久了也不新鮮。我們的定位就是做全品類升級版的家門口冰箱,消費者想吃什么,隨時就可以買?!?/span>

另一方面,品類、品牌、規(guī)格、價位等層層精選,且有層次?!皟鑫镌场钡哪繕丝腿菏歉浇乃芯用?。換句話來講,不同消費水平、消費喜好的居民,都可以在店內(nèi)找到自己心儀的產(chǎn)品。這一點,在11月13日開業(yè)當天就有很好的體現(xiàn)。

以水餃、湯圓、餛飩等最大眾的產(chǎn)品為例,從四五元一袋的小包裝簡裝產(chǎn)品,到三四十元一袋的精裝品均有,除了河南大賣場最強勢的三全、思念、灣仔三大品牌,還有利口福、避風塘、民仁堂等。

現(xiàn)場一位消費者就表示:“‘凍物猿’的產(chǎn)品真的很全。我比較喜歡避風塘的產(chǎn)品,但河南很多超市都沒有,只能網(wǎng)購。冷凍食品配送費比較貴,有時候還要擔心產(chǎn)品解凍了。”

再比如冬季旺銷的火鍋食材,相比許多火鍋食材新零售專營店,“凍物猿”的品項甚至更加豐富,且在價位上也有梯度。比如鎖鮮裝產(chǎn)品,就有升隆、三全、安井、灃瑞等多個品牌,從中精選,每一家的產(chǎn)品不重樣,做好差異化組合。此外,還有糖果裝以及散裝稱重的產(chǎn)品。

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| 探索 |

重構(gòu)經(jīng)營模式,打造全年旺季

據(jù)介紹,在創(chuàng)立“凍物猿”之前,趙國軍已經(jīng)是凍品行業(yè)的資深經(jīng)銷商,有著20年的從業(yè)經(jīng)歷。他以中型商超為主通路,采用包場包柜方式經(jīng)營凍品。

在趙國軍看來,經(jīng)營凍品這么多年,凍品商其實都沒有固定模式,尤其是產(chǎn)品方面,品類不齊全,結(jié)構(gòu)不完善,迭代升級慢,不變革的話早晚會被時代淘汰。

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創(chuàng)立“凍物猿”,是趙國軍重構(gòu)凍品經(jīng)營模式的探索。

一方面,他要在距離消費者最近的地方,將全凍品融入家庭日常消費的方方面面,做配套齊全的社區(qū)店;

另一方面,對于凍品商來講,也是打造全年旺季,實現(xiàn)風險全程可控的創(chuàng)新嘗試。

“我們的優(yōu)勢就是對上游供應(yīng)鏈、凍品行情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組合、冷鏈體系完善、團隊建設(shè)等,都有比較成熟。”趙國軍坦率地表示。

據(jù)介紹,“凍物猿”平頂山店、魯山店將于本月底開業(yè)。按照計劃,今年年底之前,“凍物猿”將在鄭州開出20家直營門店。

至于加盟方面,趙國軍介紹:“開一家‘凍物猿’,包括冷鏈、貨品和裝修等成本在內(nèi),費用在30萬元左右。一家店的標配是3名員工,既服務(wù)門店也做社區(qū)配送,我們有自己的線上商城,消費者進店選購或線上下單都可以,自提或配送也是自由選擇。”

對于加盟商,“凍物猿”的政策是“全程扶持”,即選址、加盟、產(chǎn)品、營銷全程支持。

據(jù)了解,“凍物猿”線下營銷體系完善,線上部分,包含凍物猿官方商城、美團、京東、餓了么全部打通,為門店提供40%增量空間。

此外,團購、節(jié)日禮包、員工福利等業(yè)務(wù)也是“凍物猿”的一大特色。借助“凍物猿”品牌專屬節(jié)日禮包、高檔海鮮禮包等打開團購市場,為單店盈利創(chuàng)造更大空間。

趙國軍表示:“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全、迭代升級快,是我們服務(wù)加盟商的特色,也是全年旺季的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的火鍋燒烤市場,受產(chǎn)品限制做不了團購市場,‘凍物猿’的海鮮和成品菜部分就可以做。”

在他的計劃中,現(xiàn)在是冬天,火鍋食材消費旺季,這一類貨品占比大;早餐食材是剛需,不分季節(jié);到了明年2月以后,冰淇淋的排面會加大,10支就可以做批發(fā);今年受疫情影響,進口水產(chǎn)做得少,以后肯定會越來越多……

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他們都選擇了冷凍食品網(wǎng)

30000+

三萬家凍品經(jīng)銷商

5000+

五千家凍品上下游企業(yè)

10億+

交易額10億
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