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2020-05-1213:58
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯昨天上午11點,全時便利店在官方公眾號上發(fā)布停業(yè)通知:“因經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,全時便利店北京區(qū)域所有門店將于5月20日24點0分結(jié)束經(jīng)營。在此之前,仍提供服務(wù)?!?/span>
這是繼4月在天津大規(guī)模關(guān)店后,全時再次關(guān)店。目前,距離新東家山海藍圖接盤還不足一年半。
這讓業(yè)內(nèi)人士唏噓不已的同時,也不禁思考:昔日的北京便利店霸主,如今怎會落得這般境地。
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5月21日起,全時北京門店將全面關(guān)停
昨天上午11點,“北京OurHours全時便利店”官方公眾號發(fā)布推送《“全時便利店”進行營業(yè)調(diào)整告知函》,宣布因公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,全時便利店北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點0分結(jié)束經(jīng)營。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
告知函顯示,在停業(yè)之前全時將繼續(xù)提供服務(wù),并對全場商品進行6~7折銷售(不含香煙)。并提示,顧客持有的全時便利店儲值卡、會員卡余額及積分,需在2020年5月21日之前到全時直營門店消費使用,或按照購買時折扣辦理退款業(yè)務(wù)。
值得關(guān)注的是,在發(fā)布告知函后的10分鐘左右,“北京OurHours全時便利店”官方公眾號刪除了該推文。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
資料顯示,作為老牌本土便利店品牌,全時便利店曾被稱為“最像7-11的本土便利店”,擴張十分迅猛,在我國西南、華南、華中、華東、華北五大區(qū)域都有布局。全時便利店成立于2011年,2015年時門店數(shù)量達到150家,并同時公布了“五年萬店、年內(nèi)千店”的計劃。
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最新回應(yīng):“停業(yè)因疫情影響業(yè)務(wù),非資金鏈斷裂”
全時北京門店即將全面關(guān)停的消息,引起熱議。值得注意的是,全時天津也在大規(guī)模關(guān)店,大眾點評顯示多家門店處于“休息”狀態(tài),同時“天津Ourhours全時便利店”已經(jīng)搜索不到。
據(jù)媒體5月11日報道,全時便利店已經(jīng)通知此前合作的幾大供應(yīng)商,暫停繼續(xù)向其供貨,而對于此前合作還未到貨款賬期的,全時也并未給供應(yīng)商結(jié)算貨款。
同時,有工作人員透露,由于母公司資金鏈斷裂,京津區(qū)域內(nèi)所有全時門店將全部撤店。
△圖片來源:北京商報
針對全時天津撤店、北京發(fā)布停業(yè)通知的原因及資金問題,新京報記者聯(lián)系到全時方面,其市場營銷部相關(guān)負責(zé)人表示,“不是資金鏈斷裂,而是因為疫情影響嚴重,我們進行戰(zhàn)略調(diào)整”,而對于具體的調(diào)整方式以及是否會二次轉(zhuǎn)手等相關(guān)問題,上述相關(guān)負責(zé)人并未直接回應(yīng),而是表示:“便利店這塊業(yè)務(wù)先收縮,停業(yè)之后會有其他合作?!?/span>
對于供應(yīng)商貨款和員工工資如何處理,全時方面稱:“山海藍圖的貨款和員工工資肯定都會結(jié)清”。
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倒閉分拆……陷入旋渦的全時急尋出路
作為昔日北京便利店霸主的全時,如今卻面臨“二次死亡”,不禁令人唏噓。
2018年,全時曾因母公司“復(fù)華商業(yè)”資金問題幾近倒閉。物美、蘇寧、雀巢等零售商先后傳出欲接盤全時。
2019年2月,全時以分拆的方式出售給羅森中國、山海藍圖等企業(yè)。全時華東及重慶總計不超過94家門店,全部被羅森中國“接管”。而北京、天津、成都的全時便利店,則由山海藍圖繼續(xù)經(jīng)營。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
據(jù)北京商報報道,山海藍圖接盤后,全時一度用三店同開宣告已經(jīng)走出困境,準備再次出發(fā)。
山海藍圖相關(guān)負責(zé)人曾表示:“山海藍圖在全時的商品采購、門店經(jīng)營、物流配送、等方面都有所升級。購買全時資產(chǎn)以后,在運營戰(zhàn)略和人員架構(gòu)上已經(jīng)做出調(diào)整,新組建的經(jīng)營團隊在零售、快消領(lǐng)域及供應(yīng)鏈領(lǐng)域有多年經(jīng)驗。目前穩(wěn)定經(jīng)營。同時,在原有的門店規(guī)模基礎(chǔ)上,全時會繼續(xù)新開優(yōu)質(zhì)門店。還將嘗試著向其他區(qū)域進行拓展?!?/span>
而全時也表示透露,2020年將對電商業(yè)務(wù)進行了重新規(guī)劃。
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勁敵環(huán)伺,北京便利店市場競爭更甚
盡管找到了新東家,并制定了改進計劃,但目前看來,這些成效并不大。全時正面臨“二次死亡”。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出,全時在北京市場是知名便利店品牌,具有一定的品牌價值和投資價值,但便利店經(jīng)營難度較大,對于投資者有一定門檻。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
若僅有資金能力,沒有門店運營能力和供應(yīng)鏈整合能力的話,接盤后業(yè)績也很難得到提升和扭轉(zhuǎn)。
此外,北京便利店市場競爭日趨激烈,這也是投資者應(yīng)該考慮的問題。
環(huán)顧北京的便利店市場,既有7-11、羅森等外來品牌,也有好鄰居、便利蜂、物美這樣的本土競爭對手。
其中,羅森和北京超市發(fā)合作,開出了不少超市發(fā)羅森便利店;
便利蜂更是擴張迅速。公開數(shù)據(jù)顯示,其目前在北京已有500多家門店,全國門店數(shù)量達到1500家左右;
物美和多點Dmall合作,在將原有的物美便利店進行數(shù)字化改造的同時,也開起了新品牌多點Life便利店;
好鄰居則在去年9月首次舉辦大規(guī)模加盟大會,宣布三類加盟模式意圖加快門店擴張,預(yù)計今年年底,好鄰居在北京主城區(qū)的拓展加盟門店將達到200家左右。
來源:北京商報、新京報等 (注:部分配圖來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請告知)
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