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破內(nèi)卷,凍品行業(yè)開始“幫扶”行動(dòng)

2024-11-2809:34

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

商超界,有胖東來幫扶永輝、爆改步步高;凍品圈,這兩年也流行起大商幫扶同行、陪跑。

最近,全國多個(gè)凍品大商都在幫扶同行,談管理、話行業(yè)、開線下會(huì)、1v1陪跑等。

到底咋回事,一起來看看。

冷食傳媒 | 姚簡明

01

凍品大商幫扶同行、陪跑漸成趨勢

2023年,山東旭錦食品有限公司CEO劉彬成立了商學(xué)院,正式開始為同行經(jīng)銷商伙伴賦能。

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在互聯(lián)網(wǎng)上,他的標(biāo)簽有很多:專注凍品行業(yè)十余年,研發(fā)生產(chǎn)、銷售方案制定,打造全國to B供應(yīng)鏈配送標(biāo)準(zhǔn)化和餐飲連鎖店供應(yīng)鏈解決方案,打造凍品行業(yè)銷量提升過億方案,人才復(fù)制管理及分公司裂變運(yùn)作方案。

在線上借助抖音和視頻號(hào)分享企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、輸出管理知識(shí),在線下奔赴異地幫同行問診、提出解決方案,并舉辦線下交流研討會(huì)。截至目前,劉彬已經(jīng)舉辦了6期凍品盈利思維研討會(huì),每次人數(shù)30-60不等。

長沙的一位凍品大商也在做經(jīng)銷商扶持計(jì)劃、小班課、線下交流會(huì)等。企查查小程序可以看到,今年4月,他專門成立了一家咨詢公司,賦能同行管理、搭建團(tuán)隊(duì)。

一次線下活動(dòng)結(jié)束后,他在朋友圈寫道:“闖蕩江湖二十年,經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)全盤交付,不只是理論的傳輸,更是實(shí)踐的引領(lǐng),幫人得法方為道。”

在河南洛陽,奧運(yùn)健兒轉(zhuǎn)型凍品商的雙胞胎兄弟段俊卿段俊杰也在做同行的賦能陪跑,自稱“賦能凍品批發(fā)的小炮”、“三線城市凍品批發(fā)的頭部商家”,到全國多地去幫助同行解決經(jīng)營難題,也成功舉辦了多場線下交流活動(dòng)。

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此外,一個(gè)由經(jīng)銷商、平臺(tái)商以及凍品自媒體人集結(jié)成的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)也在共同打造凍品圈實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練營,繼10月底在上海成功舉辦第一期活動(dòng)后,第二期線下活動(dòng)即將在11月29日-12月1日啟動(dòng)。

從宣傳材料看,課程為期3天,涵蓋凍品行業(yè)的答疑解惑、團(tuán)隊(duì)搭建解放老板、薪酬績效分配機(jī)制、戰(zhàn)略落地執(zhí)行力系統(tǒng)、凍品短視頻獲客秘笈等主題,課程設(shè)置頗為豐富。


02

凍品行業(yè)吹起“幫扶”風(fēng)

對行業(yè)有什么影響?

一直以來,廠商之間、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間都有交流,凍品行業(yè)的廠家、經(jīng)銷商會(huì)外出學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識(shí),幾乎所有的廠家開經(jīng)銷商會(huì)時(shí),也會(huì)有優(yōu)秀經(jīng)銷商的分享、交流和營銷專家授課。

但像上述經(jīng)銷商自發(fā)組織的商業(yè)培訓(xùn)、陪跑等還是相對少見。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,或跟近兩年廠商內(nèi)卷進(jìn)一步加劇有關(guān),此事也引發(fā)了行業(yè)不少評論:

-做凍品的老司機(jī)都去搞演講,搞培訓(xùn),凍品卷得厲害,換個(gè)戰(zhàn)場。

-看你是想賣產(chǎn)品還是賣模式!

-這是開辟副業(yè)啊,原有產(chǎn)業(yè)太卷了!

-知識(shí)可以銷售,而且賣到哪里都不需要運(yùn)費(fèi),確實(shí)牛,可以學(xué),但很難成為第二個(gè)他們。

-這對行業(yè)是好事,營銷專家大咖只能講理論,這些在凍品行業(yè)拿到結(jié)果的人更有說服力。

從2023年開始,劉彬經(jīng)營抖音號(hào)、視頻號(hào),輸出自己的管理經(jīng)驗(yàn)和模式。“凍品人做新媒體是趨勢,但不能為了做而做,要看目的是什么?!闭鐒⒈蛩f,他坦言自己賣的是旭錦模式,讓合作伙伴賣自己的產(chǎn)品,并且教會(huì)他怎么把產(chǎn)品賣出去。

段俊杰介紹,陪跑剛開始是免費(fèi)的,現(xiàn)在收取少量的誠意金,以線下陪跑為主,有二十幾家城市合伙人正在合作?!拔覀冮_始運(yùn)營抖音就是帶著陪跑的目的去做的,是以自己對市場的了解,設(shè)計(jì)適合的模式方法。我們只做外地客戶,這個(gè)行業(yè)我認(rèn)為不存在對手,各自所處城市層級(jí)不一樣,經(jīng)營思路不一樣,玩法也不一樣?!?/span>

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

冷食君還連線了凍品圈實(shí)戰(zhàn)落地訓(xùn)練營中的一位導(dǎo)師,他有著平臺(tái)商和食品工廠雙重身份。

“只要增加行業(yè)的知名度和影響力,做什么事情相對來說就會(huì)變得更簡單。”他認(rèn)為參加訓(xùn)練營的人都可能成為自己的經(jīng)銷商,平臺(tái)其實(shí)也是以經(jīng)銷商的身份去賣貨,用廠家的身份去培養(yǎng)經(jīng)銷商做連鎖,這個(gè)是他的主要方向。

另一位平臺(tái)商負(fù)責(zé)人也表示,這對行業(yè)來說是好事。



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他們都選擇了冷凍食品網(wǎng)

30000+

三萬家凍品經(jīng)銷商

5000+

五千家凍品上下游企業(yè)

10億+

交易額10億
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